Overslaan en naar de inhoud gaan

Inclusief Leiderschap

Inclusief leiderschap en diversiteit zijn bewezen succesfactoren in organisaties. Onderzoek van onder meer McKinsey (Delivering through diversity, 2018) toont aan dat moderne, succesvolle leiders een mix van masculiene en feminiene leiderschapsstijlen tot hun beschikking hebben en toepassen. Dit zorgt voor diversiteit en maakt het mogelijk om organisatiedoelen te bereiken.

“Een inclusief leider (h)erkent en stimuleert de mix in zichzelf en bij anderen.”

Sandra Doelman,  senior trainer en adviseur

Onze kracht: theorie én praktijk

Om optimale resultaten te behalen in onze trainingen, combineren wij wetenschappelijke kennis met best practices van vele organisaties. Zo verbinden we theorie met praktijk en inzicht met gedrag.

Inclusiviteit & diversiteit en zijn de twee belangrijkste pijlers voor de trainingen en workshops. Om het niveau echter nog hoger te tillen, is ook gekeken naar de principes van verandermanagement, leiderschapsontwikkeling en groepsdynamische en andere sociaalpsychologische processen.

Wat we willen, is verandering. Daarom werken we met ‘double loop learning’. Daarbij wordt niet alleen kennis en inzicht vergroot, maar wordt er ook bijgedragen aan gedragsontwikkeling.

Onze aanpak bij trainingen

Gebaseerd op hoogwaardige inzichten over leiderschap en diversiteit:

  • Inspirerend en uitdagend
  • Veilige setting
  • Gericht op inzicht én gedrag
  • Afwisseling theorie en praktijk
  • Aansprekende werkvormen
  • Gericht op leren van elkaar
  • Humor en relativering

Een greep uit onze klanten

Wilt u een vrijblijvend gesprek met een van onze trainers?

Neem contact met ons op

Vragen van onze klanten

Vanuit verschillende invalshoeken werken we – vraaggericht – aan het antwoord op uw vragen over diversiteit en inclusief leiderschap. Bijvoorbeeld:

  • Hoe divers en inclusief zijn wij nu en hoe kunnen we dit verder uitbouwen?
  • Wat is inclusief leiderschap en welk gedrag hoort daar bij?
  • Hoe kan ambitie en talent van onze vrouwelijke potentials (nog) meer worden gezien en benut?
  • Hoe zorgen we voor behoud en doorstroom van onze vrouwelijke en biculturele talenten? Wat kan mentoring en sponsoring daarin betekenen?
  • Hoe versterken we (het draagvlak voor) de business case diversiteit en inclusion?
  • Hoe bouw en manage je effectieve diverse teams?
  • Kunnen jullie een effectieve bijeenkomst over diversiteit en inclusion opzetten en faciliteren?
  • Hoe kunnen we onze beoordelingscyclus en onze HR-instrumenten diversity proof maken?
  • Welke rol kunnen bedrijfs(vrouwen)netwerken spelen bij diversiteit en inclusion?
  • Kunnen jullie ons helpen bij mentoring en sponsoring van onze talenten?
  • Wat zijn belangrijke elementen van interculturele communicatie?